Unser Ansatz: Erfolge schaffen.
Ob Coaching, Training oder Human Resource Beratung – jede Aufgabe, die wir übernehmen, durchläuft in der Regel fünf Phasen, die sich wie folgt strukturieren:
- Zieldefinition
- Ist-Analyse
- Konzepterstellung und Planung
- Umsetzung und (kontinuierliche) Evaluation
- Erfolgskontrolle
Jeder Prozess beginnt mit einer sorgfältigen Zielklärung. Typischerweise stellen sich dabei Fragen wie:
- Um welches Thema geht es genau?
- Welches Ziel verfolgen Sie? Was möchten Sie erreichen?
- Woran werden Sie merken, dass Sie dieses Ziel erreicht haben? Was wird anders sein?
- Woran wird Ihr Umfeld merken, dass das Ziel erreicht ist?
- Wie können wir Sie dabei unterstützen, Ihr Ziel zu erreichen?
Häufig ist die Beschäftigung mit diesen Fragen bereits der erste intensive Schritt in Richtung einer Veränderung. Dass die Definition der Ziele als Ausgangspunkt für alle weiteren Phasen viel Zeit und Sorgfalt verlangt, versteht sich von selbst.
In der Folge erstellen wir eine fundierte Ist-Analyse, die Ihre aktuelle Situation realitätsnah abbildet. Darauf aufbauend wird das Konzept entwickelt. Zu diesem Zweck steht ein umfangreicher Baukasten mit hoch effektiven Instrumenten, Ansätzen und Techniken zur Verfügung. Die maßgeschneiderte Kombination verschiedener Methoden ist im Einzelfall der beste Weg, um angestrebte Veränderungen zu erreichen und Neues zu entdecken. Dies geschieht immer in enger Zusammenarbeit mit Ihnen – individuell, praxisgerecht und direkt anwendbar.
Bei der Umsetzung des Konzeptes begleiten wir Sie aktiv. Im Falle eines Coachings bedeutet dies beispielsweise, dass Sie sich bei aktuell anstehenden Fragen oder Entscheidungen auch telefonisch abstimmen können. So steht Ihnen „on the job“ und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten immer ein erfahrener Sparringpartner zur Seite.
Der Prozess ist nicht mit der Umsetzung abgeschlossen. Am Ende stehen grundsätzlich die Analyse und Evaluierung der Ergebnisse. Handlungsempfehlungen und Optimierungen sichern die Nachhaltigkeit des Erfolges.
